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信託型SO制度に関する国税庁見解への素早い対応につながった、社員皆が力を最大限発揮できる環境

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  スタートアップ企業など成長段階にある企業などで導入が増えている「ストックオプション(以下、SO)」は、企業が従業員に自社株の購入権利を付与する形態の報酬制度 です。 SOには様々な種類がありますが、その中でも信託型SOは税率20%の譲渡所得課税の対象となることをはじめその他の運用上のメリットから、導入企業が増えていました。しかし、その一種である信託型SOに対して、2023年8月に国税庁が方針見解を発表、税率最大55%の給与所得とみなされることとなり、企業はその対応に追われることとなりました。 CureAppでも信託型SOを取り入れたインセンティブ制度設計をしていましたが、この国税庁の見解発表後速やかに制度変更の対応を行いました。 一体どのような対応を取ったのか、コーポレート本部で経営企画、経理、人事の担当者達に聞いてみました。 プレスリリース: https://cureapp.blogspot.com/2024/02/blog-post.html <座談会参加者> 久納裕治 コーポレート統括取締役/CFO 早稲田大学商学部卒。公認会計士。 大学在学中に公認会計士2次試験に合格し、新日本監査法人(現:新日本有限責任監査法人)金融部で、証券やVC等を中心に金融機関向け監査に従事。 2010年より、経営コンサルティング、M&A支援を行うフロンティア・マネジメント(株)に参画。国内中堅製造業向けを中心に、事業計画策定や施策の実行支援等、多数のプロジェクトに従事。また顧客企業の経営企画室長も経験。 2018年より、佐竹の目指すビジョンに共感しCureAppに参画、CFOとしてコーポレート業務全般を所管する。 須田龍一郎 FP&A Project Leader / Accounting Project Leader / 経理部長代理 公認会計士2次試験に合格し、あらた監査法人(現:PwC Japan有限責任監査法人)金融部で、アセットマネジメント会社やPEファンド等を中心に金融機関向け監査に従事。 2014年より、PwCアドバイザリー合同会社に転籍し、M&Aフィナンシャルアドバイザリー業務を推進。2016年より、日本政策投資銀行に出向し、仏のOrano再生案件や日本での1000億円規模の再エネアセットの共同投資案件を推進。2022年より、 C...

CureAppをより知っていただくために 採用サイトをリニューアル

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株式会社CureApp(キュア・アップ / 本社:東京都中央区 代表取締役社長:佐竹 晃太以下、当社)は、この度コーポレートサイト内のRECRUITページをリニューアルしましたのでお知らせいたします。 当社は主に、医療機関向けの治療アプリと民間法人向けのモバイルヘルスプログラムのサービスを展開しております。創業より9年、一緒に働く仲間も大幅に増えておりますが、更なる会社の成長段階に応じて、採用活動も強化しております。 これまでお伝えしきれていなかったCureAppで働く仲間や職場の文化など、少しでもCureAppに興味を持っていただける方にお伝えできればと、この度採用サイトリニューアルの第一弾としてカルチャーデックを公開いたしました。 事業の全体像や我々の事業がどう社会課題を解決していくのかをはじめ、従業員の男女比や年齢層、居住地分布など数字で見たCureAppのデータなども公開しておりますので、CureAppの魅力をより皆様にお伝えできればと思います。 また、今後は部署や職種についてより深く知っていただけるよう各サイトも公開予定です。 CureApp採用ページ: https://cureapp.co.jp/recruit.html

"組織変革とエンジニア採用ページに込めた想い:治療アプリという新しい医療分野の中で変化し続ける組織の成功戦略とは"

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  今年創業10年となるCureAppは、2020年に日本で初となる治療アプリ(ニコチン依存症向け治療アプリ)をリリース。2022年には高血圧症向け治療アプリも上市された。 社員数も250人規模まで成長する中で、組織運営は決して順風満潮なことばかりではなかった。約1年前にVPoE (Vice President of Engineering)として入社した田邉は、入社当時、組織がある構造上の課題を抱えていたと話す。現在はその課題点を明らかにし、組織改革を行ったことで良い方向に向かうようになった。 どのように改革を進めていったのか。また、ホームページに掲げるエンジニア採用ページのメッセージ( OUR TEAM )に込めた想いについて共同創業者の一人である鈴木と、VPoEの田邉に聞いた。 鈴木晋 開発統括取締役/医師 慶應義塾大学医学部在学中にプログラミングを習得、起業も経験。株式会社カヤックの技術留学制度、東京大学医科学研究所でのゲノム解析で開発技術を蓄積。CureAppを佐竹と創業し、現在は開発統括取締役として技術選定から開発・運用まで開発全般を指揮しながら、診療の現場にも立ち続けている。 田邉裕貴 VPoE (Vice President of Engineer) 新卒でヤフーに入社し新規アプリやヤフー地図アプリのリニューアルなどを行う。その後 VR スタートアップの立ち上げや EdTech 企業で開発組織立ち上げなどを経験して 2022 年に CureApp へ入社。Firebase と Google Workspace の GDE (Google Developers Expert) として Google 技術のエバンジェリスト活動も行っている。 ――簡単に自己紹介からお願いします。 鈴木 :CureAppの共同創業者の鈴木です。会社では治療アプリの開発を率いてきました。私は元々医師ということもあり、どうしたら治療効果を高められるかという企画的な部分にも関わっています。開発全般を見ているというのが、現在の私の仕事内容になります。 田邉 :最初に入社したのがヤフー株式会社で、地図アプリのリニューアルプロジェクトや新規アプリの開発などを経験してきました。その後はVRスタートアップを起ち上げや、EdTech企業でエンジニアリングマネージャーをしていました。当...

CureApp取締役、育児休業取得のお知らせ

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CureApp取締役、育児休業取得のお知らせ 〜育児休業の活用を推進し、家族と成長する喜びを共有できる貴重な時間を持ちながら、 安心して業務に従事できる環境を構築〜   株式会社CureApp(本社:東京都中央区 代表取締役社長:佐竹 晃太)は、この度、取締役である谷川朋幸が本日8月1日より1ヶ月間の育児休業を取得することをお知らせします。取締役による育休取得は昨年の取締役宮田 尚に引き続き2人目となります。  CureAppでは創業時から掲げているValue(バリュー)の1つに「 Enrich your loved ones(愛を持って周囲を豊かに) 」という項目があります。社員本人の幸せはもちろんのこと、社内外で関わる人、その家族や子供、それぞれの大切な人の豊かさをも大切にしています。  また、社員がライフスタイルやイベントに合わせて自身に最適な働き方を選択できることを推進しており、その一つに男女を問わず安心して育休取得できる環境作りがあります。昨年10月には改正育児休業法が施行され、出生時育児休業(産後パパ育休)も開始されており、産前産後の時期における柔軟な育児休業に向けた社内体制の強化が必要であると感じています。CureAppには男女問わず育休を取得している社員も多く、会社としても送り出す側、そして再び迎え入れる時の体制の強化を図っています。  家族や大切な人との時間がより豊かになるよう、CureAppは今後も制度面などの拡充を図って参ります。 谷川朋幸 コメント  当社は「ソフトウェアで『治療』を再創造する」というMission実現のため、日々大きなチャレンジをしており、私自身も大きな責任を持ち、事業・組織を前進させるために日々奮闘しております。社会的な後押しもあり、男性が育休を取得できる環境整備は整ってきましたが、まだ心理的ハードルは存在します。当初は自分の会社で果たすべき役割とを天秤にかけたとき、正直自分には関係のない話と考えていました。一方で、会社のDiversity & Inclusionを推進する取り組みに参加する中で、様々な状況におかれた社員が、安心して業務に従事できる土壌を整えることが、長期的な事業の成功に重要であることも納得ができました。そこで、自分自身が週1日の勤務日を設定しながら、育児休暇も取得し、企業人としても、三人の子供の父...

CureApp×Goodpatch ヘルスケア勉強会 「インクルーシブデザインとアクセシビリティ」

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CureApp × Goodpatchによる合同勉強会 治療アプリで新しい医療に貢献するCureAppと、デザインカンパニーである Goodpatch が協働し、2023年3月より合同勉強会を始めました。 ヘルスケアデザインの社会的なニーズが高まるなか、健康、医療、デザインに関するお互いの知見を共有し、議論を重ねることで、より品質の高いデザインを目指します。 第1回は株式会社Goodpatchのヘルスケアワーキンググループがファシリテーターとなり、多様なユーザーに最適なデザインを届ける「インクルーシブデザインとアクセシビリティ」について議論をしました。 CureAppがファシリテーターを務めた第2回「健康における行動変容デザイン」は、Goodpatchのサイトで報告されています。 https://goodpatch.com/blog/2023-06-cureappxgoodpatch インクルーシブデザインとアクセシビリティ どのようなプロダクトでも、使う人はそれぞれ異なっています。ある人には快適なデザインでも、他の人は使いづらいと感じるかもしれません。年齢、性別、人種、体や心の状態、社会的状況など、それぞれのユーザーの多様性に対して、どのようにデザインをしていけばいいのでしょうか? この問題の解決に取り組むのが、インクルーシブデザインという概念です。定義はいくつか存在し、たとえばMicrosoftは以下のように提唱しています。                                            “インクルーシブデザインとはデジタル環境から生まれた、幅広い人間の多様性を尊重し、活用するためのデザイン方法論です。最も重要な要素はさまざまな視点を持つ人々を包摂し、彼らから学ぶことです。 ” Inclusive Design – Microsoft Design より意訳 https://twitter.com/ApollonTweets/status/1119276463016951808?s=20 上の例では、自分の肌の色に合った絆創膏を貼ったときの感動が訴えられています。 絆創膏といえば特定の色をイメージしますが、その常識に疑いの目を向け、常識から排除されてきた人たちを視野に入れることで、インクルーシブデザインは実現されます。 また、近い概念にア...

臨床研究で、患者さんの力に。時間や場所にとらわれず成果を出す働き方は

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  患者さんの治療にとって必要なエビデンスを出す仕事がしたいと、臨床研究の道を志してきた野田。メディカルイノベーションに惹かれてCureAppにジョインしました。 法人向けモバイルヘルスオンライン禁煙プログラム「ascure卒煙」の禁煙率についての論文執筆中には、第二子を出産。そして、今年3月に論文を発表しました。住まいも金沢、佐賀、栃木と変わる中、CureAppでやりがいを持って働けているといいます。 そんな野田に、仕事のやりがいや働き方について聞いてみました。 野田 侑子 (のだ ゆうこ)/アカデミア部門 佐賀大学医学部医学科卒業後、金沢大学初期臨床研修修了。金沢大学「臨床開発システム構築学」医学博士(Ph.D.)取得。2021年1月CureApp入社。医学的知見からの臨床研究や論文執筆などのエビデンス作り、雑誌執筆、学会発表の準備等に携わる。現在、2歳と0歳になる2児の母。 メディカルイノベーションに興味を持って ――CureApp入社のキッカケを教えてください。臨床ではなく、臨床研究の道を選ばれた理由は? 医学部の5・6年生のときに、実習で実際に患者さんを診る機会がありました。病院に来てからでは、介入が難しくなってしまった患者さんもいらっしゃり、予防が大事だなと感じることが多くありました。 患者さんに対応するときも、エビデンスに基づいた治療をしなさいとよく言われていたんですが、どうしても日常業務に忙殺されて、時間をかけて向き合えないこともありました。自分の中で葛藤を感じることが多かったですね。 そこで、私は一歩ずつ研究して、エビデンスを出す方が向いているんではないか、そういう道の方が好きなのではないか、と思うようになりました。  元々、新しい技術で医療を良くしていくメディカルイノベーションに興味がありました。大学院ではメディカルイノベーションが学べる金沢大学を選び、臨床開発システム構築学の博士号をとりました。大学院で勉強中に、CureAppのCMOである谷川さんにお会いすることがあり、CureAppで、ぜひ働いてみたいなと思うようになりました。 ――CureAppではどのようなお仕事をされていますか。 入りたての頃は、論文や文献を調べ講演資料を作成したり、デジタル療法についてのコラム執筆のお手伝いをしていました。CureAppでは高血圧症の治療アプリ...

インターン生運営企画「新しい医師のカタチ」第1回

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 インターン生運営企画「新しい医師のカタチ」第1回 〜ゲストスピーカー:野村章洋医師に聞いた新しいカタチとは〜 CureAppでは所属する学生インターン生が、大学や医学の臨床現場とはまた違ったベンチャー企業という環境で医療とは何かを考え、自身の将来、そして医療の未来を模索しながら日々活躍しています。 その中でも、インターン生が企画運営している「 新しい医師のカタチ 」は、医師の働き方が多様化していく現代において、様々な新しいキャリアに興味を持つ若手医師や医学生がゲストスピーカーにそのキャリアについて聞き、交流する機会を作ることを目的に開催されています。 今まで限定公開で行ってきた企画ではありますが、この新しい医師としての多様な働き方や考え方に多くのヒントを得たインターン生が、学生ならではの視点で印象に残ったことを中心に、より多くの方にお伝えしたいと記事化してくれることになりました。 CureAppにもCEO兼医師、CDO兼医師、CMO兼医師、デザイナー兼医師、などたくさんの医師のキャリアと新しい働き方をしている社員がいます。この企画を通して、さらなる新しい医師のカタチとしての魅力をご覧いただければと思います。 ・・・ CureAppでインターン生をしております、早稲田大学人間科学部3年の小野日向です。今回はCureAppインターン生主催「新しい医師のカタチ」の第1回として野村章洋医師をゲストにお呼びし、「 アカデミアとデジタルヘルス 」というテーマをもとに、弊社CMO谷川とのトークセッションを行いました。 新しい医師のカタチ企画とは? インターン生が主導となり企画したもので、医師の働き方が多様化していく中で、様々な新しいキャリアに興味を持たれている若手医師が気軽に色々なスピーカーの話を聴き、また交流する機会を作る目的の会です。 前半は、ゲストの方がどのようなキャリアを歩んできたのか、また転機はどのタイミングで訪れたのかなどをお聞きした後、実際に参加者の質問に答えていただきます。後半は、オンラインでの懇親会と称し、さらに気になっていることや深掘りしたい話題についてカジュアルに交流を深めることができます。 近年、「医師=臨床一筋」という考え方が変わってきており、臨床を経験したからこそ何かできることがあるのではないかと考える医師が増えたように感じます。それぞれの貴...

日本発の治療アプリを世界へ。CureAppの夢の実現に向けて開発を進めるエンジニア

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  「日本発のプロダクトを、世界に出していく。」 それはCureApp創業時からの大きな夢でした。それが今、現実のものとなろうとしています。 日本初「高血圧症向け治療用アプリ」を上市したCureAppは、米国版の高血圧症向け治療用アプリを生み出すために、本格的に始動しています。 現在はエンジニアが、米国の生活スタイルや疾患の実情に合わせたアプリを開発中。米国でこのアプリの使用が実現すれば、日本発のソリューションである「高血圧症向け治療用アプリ」の活躍の場が世界へと広がります。 今回は新たな挑戦を続けるUSチームのエンジニアの2人に、仕事の難しさややりがいについて語ってもらいました。 前田 和也(まえだ かずや) /米国版高血圧症向け治療用アプリのエンジニア 大学で機械工学を学んだ後、楽天株式会社に入社。海外版楽天市場やモバイルアプリ等の開発に携わる。その後、フリーランス、FinTechスタートアップ、専業主夫などを経て、2022年11月CureApp入社。米国版高血圧症向け治療用アプリの開発に携わる。 大原 壯太(おおはら そうた) /米国版高血圧症向け治療用アプリのエンジニア 2017年に株式会社メルカリに入社。新規事業立ち上げやTechLeadとして社内システムの立ち上げにかかわる。その後CADDi、メルカリの子会社ソウゾウなどで複数サービスの立ち上げを行ったのち、2023年1月にCureApp入社。米国版高血圧症向け治療用アプリの開発に携わる。 ITがあまり入っていない業界だからこその魅力 ――CureAppとの出会いと、それまでのお仕事について教えてください。 前田 :元々私は楽天にいたことがあるのですが、中国での事業展開のために北京で働いていた時期がありました。そこで、日本のサービスを海外展開する難しさも味わいました。日本に帰ってきてからは、しばらくフリーランスで仕事をしたり、専業主夫をしたり。そろそろ本格的に働こう…と思っていた頃に、CureAppに声をかけてもらい、話を聞いてみると面白そうだなと。以前、奮闘した海外展開に、再チャレンジしたいという気持ちが湧いてきました。 大原 :CureAppに入る前はソウゾウでソフトウェアエンジニアとして働いていました。転職は特に考えていなかったのですが、LinkedinでCureAppから声をかけてもらい、...

育休を取得したパパたちに聞いた自身の成長と心境の変化

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  今回は、CureAppで既に育休を取得した3人の男性社員にお話を伺いました。 育休を取る前の心境から、育休中の過ごし方、仕事復帰時の課題など、大変だったこと、不安に感じていたこと、良かったことなどを赤裸々にお話いただきました。 宮田尚(みやた ひさし) :CureApp取締役COO 育休取得期間:1ヶ月(時期:2022年10月〜、水曜日のみ勤務) 吉荒延政(よしあら のぶまさ) :医療事業開発・推進部 セールスサクセス 育休取得期間:6ヵ月(時期:2022.1〜6) 服部和也(はっとり かずや): 医療事業開発・推進部 医療禁煙事業責任者 育休取得期間:1ヵ月(時期:2022.12〜、火曜水曜のみ勤務) パパにとっても大きな決断である育児休業 育休取得を決意するまでの迷いと不安 宮田さん :自分自身では育休を取得すること自体、最初は取るべきか取らないべきか、判断しかねていました。出産後はとても大変だということを周りから聞いていたので育休を取った方がいいのかなと漠然と迷っていましたが、やはり仕事のことも考えると不安もとても大きかったんです。そんな時、会社の様々な方々から「 育休は絶対取った方がいいよ 」と背中を押してもらい、最終的に育休を取ることを決意しました。 服部さん :妻が出産時、帝王切開予定で出産後2週間は絶対安静と医師から言われていたこともあり、当初は2週間だけ育休を取れたらいいなと考えていました。会社に育休制度自体があるのは知っていたのですが、本当に取っていいものなのか分からず、恐る恐る社長である佐竹さんに探りを入れたんです。すると、佐竹さんは「2週間は短いよ?1ヶ月、2ヶ月取った方がよい」と言って後押ししてくださったのです。驚きました。結果、当初の予定より長い期間の育休を安心して取得することができました。 吉荒さん :親戚に育休を取得して育児に参加している男性が多かったこともあり、「私も子供ができたら育休を取りたいなぁ」という意識は以前からあったんです。ですが、CureAppでは長期の育休を取るケースも、男性社員が育休を取るケースも、当時は前例があまり今ほどなかったので、最初はとても不安でした。また、当時担当していたプロジェクトを最後までやり通したいという思いから育休取得自体に迷いもありました。そこで社長である佐竹さんや上長、人事の方にご相談...